在推动社会经济发展进（jìn）程中，企业的作用（yòng）不（bú）可忽视，企业在发展中涉及的方（fāng）面众多，伴随着市场经济（jì）体制的深化（huà）发展，企业管理模式要积（jī）极地进（jìn）行创（chuàng）新和（hé）完（wán）善，才能与经济发展的要求相向（xiàng），即企（qǐ）业管（guǎn）理的现代化，从而有利于企业的（de）可持续发展。本（běn）文对企业管理模式（shì）与企（qǐ）业（yè）管（guǎn）理（lǐ）现代化（huà）作了相（xiàng）关论述，对两者的内（nèi）容进（jìn）行了概括，指出了传统企业（yè）管（guǎn）理模（mó）式中存在（zài）的问题，并重（chóng）点（diǎn）提出了（le）企业管理模式与企业管理现代（dài）化的发展趋势、方（fāng）向和（hé）模式，以期助（zhù）力于实（shí）现企业的（de）有效管理，并为社会经济建设做出贡献（xiàn）。

1、企业管理模式和（hé）企（qǐ）业管（guǎn）理现（xiàn）代化的（de）相关内（nèi）容

       企（qǐ）业（yè）管理模式（shì），即（jí）企业完（wán）成经营（yíng）管（guǎn）理的目（mù）标，是指（zhǐ）企业对内部资（zī）源及业务活动（dòng）进行构建（jiàn），并形成（chéng）的（de）完善（shàn）系统。企业管理现代化的（de）内容（róng）是在企业发展过程当中（zhōng），运用系（xì）统论、信（xìn）息论等科（kē）学方法，结合（hé）先（xiān）进的电（diàn）子计（jì）算（suàn）机（jī）技（jì）术（shù）作为（wéi）核心管理手（shǒu）段（duàn），建立（lì）符合国际发展要（yào）求的管理组（zǔ）织体系（xì），推进企业的现（xiàn）代化发（fā）展。

2 传统（tǒng）企业管理模式出现的（de）问题

       企业管理模式的有效性与（yǔ）否（fǒu），与企业的（de）生存发（fā）展（zhǎn）息息相（xiàng）关，因此企业必须积极完（wán）善和（hé）优化企业（yè）管理模式，确保在管理模（mó）式的基础上，推动（dòng）企业的健康发展（zhǎn），并建（jiàn）立与之完善的系统体系。现阶（jiē）段（duàn），我国企业管理模式（shì）中（zhōng）的问题颇多（duō），主要体现在以（yǐ）下三点：

第一，企业管理模式存（cún）在着固（gù）化性思维，创新意识不够明显，虽然（rán）在传（chuán）统管理模式下企业的发展可能（néng）会在短期内有良好的效果，但随着社（shè）会经济的不断创新发展，企业（yè）管理模式缺乏创新性，只会与社会（huì）发（fā）展脱节，最终（zhōng）阻（zǔ）碍企业的发展。

第二，目前存在着以家族式管理模式（shì）为主（zhǔ）的传统（tǒng）企业管（guǎn）理（lǐ）模（mó）式，在这种管理模式下企业管理（lǐ）制（zhì）度难以（yǐ）推行，企业中大多数员（yuán）工都是亲（qīn）戚或朋友，无法真正将（jiāng）管理（lǐ）制度落到实处，企业（yè）的员工得不到规范管（guǎn）理（lǐ），导致企（qǐ）业的经（jīng）营（yíng）发展得不到规范管理，也会使企（qǐ）业（yè）员工对企业的（de）发展（zhǎn）存在担忧，进而造成企业人才流（liú）失。

第三，传统企业管理模式（shì）存在着较为严重的一人制管理模式，企（qǐ）业的（de）经（jīng）营发展（zhǎn）都是一个人说了算，一个人（rén）掌握（wò）着企业的管理（lǐ）权，这种管理（lǐ）模式会造成很多问题，企业（yè）相关决策的制定、企业发展方向的确定、企业信息的（de）获取等都是由一个人来判（pàn）断（duàn），一旦判（pàn）断（duàn）失误就会影（yǐng）响企（qǐ）业的整体发展。同时（shí），在这种一人制管理制度下，对于员工（gōng）的意（yì）见（jiàn）较难（nán）采纳，人才流（liú）失率也会（huì）提（tí）高。

3 企（qǐ）业管理现代（dài）化的发展趋（qū）势和方向

3.1 将传统企业管理（lǐ）模式（shì）向（xiàng）可（kě）持续（xù）发（fā）展方向迈进（jìn）

       可持续发展是我（wǒ）国一直坚持（chí）的发展理念，也是一项国家战略，在可持续发展理念的指（zhǐ）导下（xià），可（kě）以将企业的（de）传统管理模式向可持续（xù）发展（zhǎn）方向靠拢，逐渐转变以经济利益为主导的模式，并将社会责（zé）任融入企（qǐ）业的管理（lǐ）中，不断创新（xīn）企业组织模式（shì），创新生产经营方（fāng）式（shì），以实现企业的可持（chí）续（xù）和良性发展，使企业（yè）的发展与社会发展步调一致（zhì）。

3.2 实施企业管理（lǐ）现（xiàn）代（dài）化要突出社会（huì）责任

       在现（xiàn）代化（huà）企业（yè）的管理中，要在自身发展的同时，关注社会（huì）发（fā）展（zhǎn），并树立社会责任意识，这是现代化（huà）企（qǐ）业发展（zhǎn）不（bú）可或缺（quē）的，是责任也是义务。企业管理现代化（huà）是对传统管理思想的彻底革新，为企业的发展指（zhǐ）明了道路。在社会不（bú）断发展（zhǎn）的过程中，对（duì）于（yú）公民而言，必须承担相应（yīng）的社会（huì）责任，而在企业的发展过程中（zhōng），员工同（tóng）样需要承担相应的（de）责任，只有具（jù）有良（liáng）好的（de）社会责（zé）任感和工（gōng）作责任感，才（cái）能推动企（qǐ）业的健康和良性发展。

3.3 突出（chū）以人为本（běn）的理念，增强员工的发展

       在（zài）企业管理现代化的过程中，以人为本是核心理念，也是精髓（suǐ）部（bù）分，以人为本对企业的长效健康发展意义重大，将以人为本的理念融（róng）入企业工作（zuò）的各个环节中，突出理念的重要性。同时（shí），企业管理现代化要积（jī）极健全绩效考评机制，不断强（qiáng）化员工责任感，定（dìng）期（qī）展（zhǎn）开相关（guān）的培训，提高（gāo）员工的专（zhuān）业知（zhī）识、技能及个人素质，挖掘员工的潜在（zài）价（jià）值，提（tí）升员工的综合水平，并（bìng）最终实现（xiàn）企业以（yǐ）人为本的理念。企业（yè）管理现代化进程中，人（rén）才是发展（zhǎn）的关（guān）键，也是创（chuàng）造财富（fù）的源泉，因此企业要积极培养人才、激励人才、识别人才，发挥（huī）关键人才的作用，将人才放到合适的岗（gǎng）位，并为其提供发展空间，这（zhè）不仅（jǐn）能提高企业管理现代化的能（néng）力，还是企业突出以人为本理念的重（chóng）要（yào）方式。

3.4 企（qǐ）业智（zhì）能化（huà）发展让管理的水平提升

       在信息化（huà）飞速发展的（de）背景下，智能化管理普遍应（yīng）用（yòng）到企业中，企业（yè）在经（jīng）营（yíng）发展中会产（chǎn）生（shēng）大量的数据，然（rán）而这（zhè）些数据（jù）难以通过传统管理模式进行管理（lǐ），但是建（jiàn）立智能化（huà）的数据库，便可（kě）以实现对大（dà）量数据的存储和（hé）管理。同时（shí），对（duì）一些重要的数据信息（xī）可以（yǐ）采取加（jiā）密（mì）处理，企（qǐ）业智（zhì）能化管理促进了企业管理现（xiàn）代化（huà）的（de）发展。利用智能化管理数据库（kù），不仅提高（gāo）了工作效（xiào）率，还能节省更多的人力成本，使（shǐ）工作（zuò）人（rén）员能有更多的精力投入企业管理中（zhōng），从整体上提升了（le）企业管理水平。

4 实施企（qǐ）业管理现代化的模式及发展趋势（shì）

4.1 实施企（qǐ）业（yè）管理现（xiàn）代化的模式

       企业管理现代化，不（bú）只是（shì）讲道理、提（tí）理论，更重（chóng）要的是将理论应用到实（shí）践中（zhōng），在实践中不断探寻摸索，以实现（xiàn）企业管（guǎn）理的现（xiàn）代化（huà）发展。实施企业管理现代化（huà）的模式（shì），要遵循一定（dìng）的规律，将实际管（guǎn）理放在（zài）首要位置（zhì），在（zài）实践中出真知，多方（fāng）位、多角（jiǎo）度进行管理，为企业更好的发展而努力（lì）。

下文（wén）提出了四种（zhǒng）实施企业（yè）管（guǎn）理现（xiàn）代化的模式。

4.1.1 增（zēng）强企业社会责任（rèn）的管理（lǐ）模式

       企业生存（cún）发展（zhǎn）的内（nèi）动力，即（jí）企（qǐ）业的效益（yì），这里的（de）企业效益不仅包含企（qǐ）业自（zì）身的（de）效益，要将（jiāng）社会（huì）效益包含其中。因（yīn）为在企业不断发展（zhǎn）壮大过程中，对效益的要求逐步提高，企业的生产（chǎn）经营（yíng）中（zhōng）社会成（chéng）本也会升高，而社会成本对社会发展会造成一（yī）定的影响，企业效益与社会责任之间（jiān）的关系非常密切，所（suǒ）以企业管理现代（dài）化应强化（huà）企业社（shè）会责任的管理模式。在此管理模（mó）式（shì）下，以社（shè）会责任（rèn）为主导（dǎo），用责任来制约管理，从责（zé）任角（jiǎo）度对企业（yè）各项（xiàng）资源进（jìn）行优化（huà）配置，对企业（yè）的全局管（guǎn）理进行（háng）规（guī）划，以发（fā）掘企业的资（zī）源潜（qián）力和管理潜力，使其发（fā）挥更大化（huà）的作用，并推动企业平稳健（jiàn）康（kāng）发展，与社会的（de）可持续发展保持同向，使企业和（hé）社会（huì）共同（tóng）发展的目标更（gèng）加明确，从（cóng）根（gēn）本（běn）上促进企业发展。

4.1.2 企业制度和关怀相结合的（de）管理模式

       企业制度对企业的（de）各项工作进行规（guī）范和约束，使各项工作能够有条不紊地开展，关怀是对企业（yè）内部管理的协调，避免（miǎn）工作中的纷争。在企（qǐ）业管理现代化的过程（chéng）中，制度管理和关怀管理（lǐ）缺一不可，两者之间（jiān）相互补充和促进，制度管理确保企业工（gōng）作（zuò）的有序和规范，关（guān）怀管理是（shì）激发员工的（de）工作热情，提（tí）高（gāo）员工的创新能力，提高员工的凝聚力。

       企业在以人为本的管理前提下，了解企业员工的个人情（qíng）况及工作能力，并激发其工作潜（qián）能，挖掘员工长处，将（jiāng）员工放在合适的岗（gǎng）位上，使其发挥自身的（de）能力水平。与此同时（shí），企业要（yào）注重关怀（huái）管理，关注员工的身心（xīn）健康，每年开（kāi）展员（yuán）工体检，提高员工的身体素质，为员工开展心（xīn）理咨询，疏解员工（gōng）心理压力，结合员工的工作能力调整岗位，确保员（yuán）工工（gōng）作的热情（qíng），为企（qǐ）业的经营发（fā）展奠定坚实的（de）人力（lì）基（jī）础。

4.1.3 提高企（qǐ）业（yè）文化管理模（mó）式

       企业文（wén）化（huà）作为企业发展的灵魂，企业文化管（guǎn）理也应作为企业的一（yī）种（zhǒng）管理模式，通（tōng）过企业文化管理模式，不（bú）断（duàn）增强企（qǐ）业员工的文化素质，提升员工的综合（hé）素（sù）质水平（píng），对企业竞争力的提（tí）高起着积极的作用。企业发展中（zhōng）要对员工进行培养（yǎng），从外部引（yǐn）进管理人员，以从整体上提（tí）升企（qǐ）业员工的综合水平，提高（gāo）管理工作（zuò）的（de）质量，高素质的人才能（néng）够使管（guǎn）理事半功倍，而将人才放在合适的岗位，企业管（guǎn）理现代化的水平（píng）也会因此提（tí）升。

4.1.4 以知（zhī）识网络信息为（wéi）主的管理模式

       以知识网络信息（xī）为主（zhǔ）的管理模式，即以知识和先进的网络手段（duàn）对企业的经营进行管理，并（bìng）针（zhēn）对该管理（lǐ）模式完善人（rén）才（cái）体系，构（gòu）建智能（néng）化的网络平台，采（cǎi）取智（zhì）能化管理手段，提升企业管理水平。在企业管理中渗透网络（luò）信（xìn）息管（guǎn）理（lǐ）模式（shì），企业经营管理（lǐ）中产（chǎn）生的大量数据存储在（zài）信息网络系统中，以（yǐ）便使用（yòng）者查阅。同时，采取智（zhì）能（néng）化的系统能够确保数据的安全性（xìng），有效解决了传统数据储存（cún）方式信（xìn）息遗漏和（hé）丢失的问题。在该管理模式（shì）下（xià），企业应强（qiáng）化对信（xìn）息（xī）资源和（hé）人才资源的重视，发挥企业信息资源和人才资源的最大化优势（shì），不断提高企（qǐ）业的经济（jì）附加价值。

4.2 企业管理现代化（huà）的发（fā）展（zhǎn）趋势

4.2.1 智能化

       信息技（jì）术、网络技术（shù）飞速发展，信息化已（yǐ）经（jīng）渗透到企业（yè）管理的方方面面，企业（yè）在（zài）经营管理中所涉及的数据（jù）也（yě）逐（zhú）渐增多，通（tōng）过相（xiàng）关调研（yán）发（fā）现，企业的数据信息以18个月为一个（gè）循环周期，在进入下一（yī）个（gè）周期时，企（qǐ）业数据会发（fā）生根（gēn）本性的变化。在信息化技术和（hé）网络（luò）技术不断深化发展的过程中，这个周（zhōu）期（qī）呈（chéng）现（xiàn）缩短的趋势，表明企业的数（shù）据信息会（huì）越来（lái）越多，如果企业不能（néng）很好地利（lì）用这（zhè）些数（shù）据信息，将其中有价值的信息进行挖掘，就（jiù）会拖累企业的发展。而在智能化的发展中，能够很好（hǎo）地解决上述问（wèn）题，运用（yòng）智能化技术（shù）对海量的数（shù）据进行（háng）整理、分析，提炼出其（qí）中有价值的信息，并（bìng）分析其中的内（nèi）在规律及数据之间的内在联系，将（jiāng）有用的（de）数据应（yīng）用（yòng）到企业的经营中，为（wéi）企（qǐ）业的发展注入创新的动力（lì），助力企业管理的现代化发（fā）展。

4.2.2 人性化

       在（zài）新时期下，人性化管理是企业经营发展（zhǎn）的核心内容，而（ér）以人（rén）为本的（de）理念也是（shì）现今社会推（tuī）崇的，企业在发（fā）展中，视人才为发展关键，注（zhù）重人才（cái）的管理（lǐ）和（hé）培养（yǎng），发挥其最大化的价值，为员工提供广阔（kuò）的发（fā）展空间，尊重员工的意见和（hé）建议，建立（lì）良好的沟通交流平（píng）台，使员工在完成本（běn）职（zhí）岗位（wèi）工作的同时，能（néng）够（gòu）积极（jí）地参与到企业的（de）运营中（zhōng），为（wéi）企业的发（fā）展出谋划策（cè）

4.2.3 社会化

       企业管（guǎn）理现代化中（zhōng），社会化是重要的发展趋势（shì），企业生存在（zài）社会的大环境下，因此树（shù）立（lì）社会责任意识，强化自（zì）身的社会责（zé）任是（shì）企业发展必须坚持的。企业社会责（zé）任意识的树立，不仅要对（duì）企业内部人员进行管理和关怀，还要对社会（huì）和国家进行关切，企业的发展不是孤立存在的，更（gèng）应该与社会经济的发展实（shí）现协同。企业进（jìn）行社会（huì）化管（guǎn）理（lǐ）应该作为企业发（fā）展的（de）指导思想和指（zhǐ）导方（fāng）针，并且将该管（guǎn）理方式贯（guàn）穿于（yú）企业的（de）整个经营发（fā）展中（zhōng），为实现企（qǐ）业（yè）的经济效益和社会效（xiào）益努力。

5 结语

       综上所述，在时代发（fā）展（zhǎn）的进程中（zhōng），企（qǐ）业的发展（zhǎn）要紧随社会潮流，不断完善自身的管理模式（shì），建（jiàn）立现代化的发展体系，积极调整发展战（zhàn）略，以实现企业的转型升级，为社会发展服务。