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长期以(yǐ)来,宁夏(xià)农(nóng)垦集团公司(sī)(以下简称(chēng)“宁(níng)夏农垦”)以打造全国一流大型国有现代农业企业(yè)为目标,以推动高质量发展(zhǎn)为主线,持续聚焦改革难点痛点(diǎn),深入实施国企改革三年行动。2021年,农垦(kěn)集团(tuán)资产总额212亿元,营业收入41亿元,利(lì)润总额2亿元,盈利能力达(dá)到历史最好水(shuǐ)平(píng);利润总额位列全国(guó)34家农垦第13位;宁夏农垦及所属农垦乳业公司双(shuāng)双迈入2021中国农业企(qǐ)业500强。今年上(shàng)半年,农垦(kěn)集团营(yíng)业(yè)收入首次突破20亿元,达(dá)到(dào)24亿元,同比(bǐ)增(zēng)长51%。利润总(zǒng)额突破亿元大关,达到1.3亿元,同(tóng)比增长28%。
前瞻(zhān)谋划做(zuò)好产业顶(dǐng)层设计。科(kē)学编制“十四五”规划,确立以(yǐ)“智(zhì)慧农业、无人农场、有机、零碳农垦(kěn)”为(wéi)方向,以“一体两翼四(sì)个支撑”为抓(zhuā)手(以现代农业为主体,生(shēng)态(tài)旅游、资产金融为两(liǎng)翼,科技(jì)、人才、智能、文化为支撑)的产业发展格局(jú)和(hé)“68644行动(dòng)计(jì)划”,力争到“十四五”末,建成6个大基地,打造8个产值10亿元以上企业,建成6大产业(yè)体系,努力(lì)实现“四个翻番”“四个(gè)倍增”。
“有进有退”优化垦区种(zhǒng)养(yǎng)结构。聚焦保障国家粮食(shí)安全和(hé)重要农产品有效供给,有序(xù)退(tuì)出垦区面积小(xiǎo)、区域散(sàn)、布(bù)局重叠的经果、瓜菜等作物种植,以(yǐ)“垦区(qū)自营+垦地合作”全面推动优质饲草、奶(nǎi)牛养殖、酿酒葡(pú)萄、稻米(mǐ)供(gòng)应(yīng)、水产(chǎn)、种子(zǐ)6大基(jī)地扩规增量。
多措并举全面强化土(tǔ)地管控能力。开展垦区土地(dì)承包期过长、承包面积过大和承(chéng)包费过低(dī)的土地“三过”问题专项整治,清理新增土地面(miàn)积近10.6万亩;建立(lì)垦区土地监测信息化系统,实现垦区(qū)土地监(jiān)管全(quán)覆盖(gài)、无死(sǐ)角;通过自(zì)主经营、托管经营、返(fǎn)租倒包、订(dìng)单生产等(děng)多种形式,持续扩大垦区公管公营土地面积,大力(lì)推行(háng)大条田生产、大机械作业,16家农(nóng)场公司落实公管(guǎn)公营面积18万亩,落实(shí)作物品种、农资(zī)供应、生产(chǎn)技术(shù)、机械作(zuò)业、产品销售、饲草加(jiā)工“六统一”经营(yíng)面积33万亩。
“联(lián)动融(róng)合”加速产业资源集聚。按照“主业相同、产(chǎn)业(yè)相近、行(háng)业相关(guān)、优势互(hù)补(bǔ)”的原则,对26家子企业进行(háng)合(hé)并重组;以奶产业发(fā)展为牵引,将饲料加工资源并入乳(rǔ)业公司,构建上联草业科(kē)技(jì)公司、下联肉牛食品公司(sī)和(hé)生(shēng)物肥料(liào)公司的“草奶肉肥一体化(huà)”联(lián)合体;辐射(shè)前(qián)进农场范围30万亩区域,建设湿地保育及健康养殖区、低(dī)碳高效产业发展区、一种两养农(nóng)旅结合产(chǎn)业(yè)发展区,打(dǎ)造(zào)大沙湖(hú)“山水林田(tián)湖草沙”全生态元(yuán)素体验目的地和休闲、运动、康养旅(lǚ)游目的地,大沙湖区域(yù)生态导向开发项(xiàng)目(mù)成为宁夏(xià)首个(gè)被(bèi)列入(rù)国家级试点的EOD模(mó)式项目。
“补(bǔ)短(duǎn)扬长”延伸产业链条。以“农垦特色产品(pǐn)深加(jiā)工元年”为主(zhǔ)题,按照“小包装、大众(zhòng)化、短周期(qī)、长链条、低成本、高效率”深加工(gōng)产品发展方向(xiàng),在垦区产业链中游新增现代乳(rǔ)品、绿色食品、葡萄蒸馏酒加工及葡萄皮籽皮渣等副产品精深加工能力,提升产业(yè)附加价值。
“靶(bǎ)向攻(gōng)关”推进瘦身(shēn)健(jiàn)体。深入(rù)开展止血、止(zhǐ)亏、止损、止险、止(zhǐ)息“五止”治理行动,全面整治各子企业(yè)经(jīng)营(yíng)问题、风(fēng)险隐患;深入推(tuī)进压减工作,三(sān)年累(lèi)计注销19户企(qǐ)业,压减比例36.5%,完(wán)成列(liè)入处置清单的“僵(jiāng)尸企业”清退(tuì)工(gōng)作(zuò);与16家银行建立深度合(hé)作,实(shí)现(xiàn)融资68亿元,优化融资结构,综合(hé)利率下降至3.7%,节约利息支出(chū)2.2亿元。